De Digitale transformatie is geen keuze meer. De maatschappelijke en technologische ontwikkelingen volgen elkaar in hoog tempo op. Digitalisering, automatisering, AI en personalisering veranderen de arbeidsmarkt. Maar ook het leren en de verwachtingen van studenten en werkgevers. Voor het mbo betekent dit dat de digitale transformatie geen keuze meer is, maar een randvoorwaarde om relevant te blijven.
Is uw school klaar voor de digitale transformatie, en weet u precies aan welke knoppen u moet draaien om écht resultaat te boeken? WOMPIT helpt mbo-scholen hierbij om digitale transformatie meetbaar, bespreekbaar en stuurbaar te maken.
De uitdaging zit niet in het besef dát er veranderd moet worden, maar in hoe snel en gericht hierop kan worden geacteerd. Zonder helder inzicht ontbreekt focus, waardoor kansen gemist worden en beslissingen vertragen.
Wat is het doel?
Het doel is om digitale transformatie doelgericht in te zetten zodat deze:
- aantoonbaar bijdraagt aan onderwijswaarde
- wendbaarheid van de organisatie vergroot
- professionals ondersteunt in hun werk
- en het bestaansrecht van de school op lange termijn versterkt
Dit vraagt om een samenhangend sturingskader.
Wat levert het op?
Een helder sturingskader voor digitale transformatie levert:
- inzicht in waar digitale ontwikkelingen daadwerkelijk waarde creëren
- focus in plaats van versnippering
- betere en snellere besluitvorming
- onderbouwde prioriteiten voor investeringen
- een gedeelde taal tussen bestuur, management en teams
Inzicht, focus, besluiten, prioriteiten en een gemeenschappelijke referentie maakt gericht sturen mogelijk. Maar waarom zou je dat nu doen?
Waarom nu sturing?
Zonder duidelijke richting en samenhang dreigt digitale transformatie zich te ontwikkelen tot een reeks losse, reactieve initiatieven die onvoldoende aansluiten bij de onderwijsdoelen van de school. Dit vergroot de kans op extra werkdruk voor medewerkers, terwijl de daadwerkelijke bijdrage aan waardecreatie en toekomstbestendigheid beperkt blijft. In een context waarin maatschappelijke en technologische ontwikkelingen elkaar snel opvolgen, is het ontbreken van gerichte sturing geen optie.
De oplossing!
WOMPIT is een integraal model én meetinstrument dat inzicht geeft in hoe gericht een school digitale transformatie inzet om waarde en toekomstbestendigheid te realiseren. Het brengt samenhangend in beeld hoe de school functioneert op zes domeinen. Deze domeinen zijn:
- Waardecreatie
- Organisatie
- Mens, Cultuur & Gedrag
- Processen
- Informatie
- Techniek
Door deze domeinen gezamenlijk te analyseren ontstaat een helder beeld van de digitale transformatie-volwassenheid van de school en van de ontwikkelrichtingen die nodig zijn om de Digitale Transformatie goed vorm te geven. De vragenlijst is modulair opgebouwd en kan gefaseerd worden afgenomen, afgestemd op de beschikbare tijd en gewenste diepgang.
1 = Helemaal oneens
2 = Oneens
3 = Neutraal
4 = Eens
5 = Helemaal eens
Bij elke uitspraak beoordelen we dezelfde situatie vanuit drie perspectieven:
- Organisatieperspectief – Hoe zie jij dit voor de organisatie als geheel?
- Teamperspectief – Hoe zie jij dit binnen jouw eigen team?
- Ik-perspectief – Hoe ervaar jij dit persoonlijk in jouw dagelijkse werk?
De vragenlijst is in één keer in te vullen maar kan ook in twee of drie keer worden afgenomen. Dit is afhankelijk van de perspectieven die je in kaart wil brengen. (Organisatie-, Team- en ik-perspectief). Hierdoor ontstaat een goed inzicht in de mate van digitale transformatie-volwassenheid van de zes domeinen.
De vraag is niet of digitale transformatie nodig is,
maar of je voldoende inzicht hebt om er gericht op te sturen.
Zet vandaag de eerste stap en ga op reis. Creëer inzicht in waar jullie als school staan i.r.t. de digitale transformatie.
Hoe pak je dit aan?
Wil je weten waar jullie school nu staat en waar gerichte versnelling mogelijk is? Neem contact op voor een eerste verkennend gesprek.
Inspiratie & bronnen:
A Systematic Review of the Literature on Digital Transformation – Klik hier
A revised framework for digital transformation strategies – Klik hier
Organization Change through Digital Transformation – Klik hier
Change management for digital transformation – Klik hier
Best Practices in Organizing Digital Transformation – Klik hier
Building and development of an organizational competence for digital transformation – Klik hier
Je las het bericht: Digitale transformatie is geen keuze meer. Vond je dit bericht waardevol? Geef een duimpje hieronder!